دستور العمل جدید ارزیابی عملکرد سال 98 را مطالعه فرمایید

Normal 0 false false false EN-US X-NONE FA

 

دستورالعمل

ارزیابی عملکردکارمندان موسسات

 تابع آیین نامه اداری و استخدامی اعضاء غیر هیات علمی  

موضوع ماده 69 آیین نامه اداری و استخدامی کارکنان غیر هیات علمی

دانشگاه‌ها و دانشکده‌های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی کشور

 

 

 

 

 

 

اداره کل منابع انسانی وزارت بهداشت

 

مقدمه : 

     ارزيابی عملكرد به‌عنوان يك ارزيابي دوره‌ای، رسمي و اغلب مكتوب از عملكرد شغلي كاركنان است، كه به‌منظور دستيابي به اهداف مختلف مورداستفاده قرار مي‌گيرد. شناخت كاركنان ساعی و اعطاي پاداش به آن‌ها، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، ازجمله علل اصلي ارزيابي عملكرد می‌باشد. درگذشته مديران، ارزيابي عملكرد را فقط به‌منظور كنترل فعالیت‌های كاركنان انجام مي‌دادند، درحالی‌که امروزه جنبه راهنمايي و ارشادي اين عمل، اهميت بيشتري يافته است. هدف اصلي از ارزيابي عملكرد اين است كه اطلاعات ضروري درباره نيروهاي شاغل در سازمان جمع‌آوری و در دسترس مديران قرار گيرد تا آن‌ها بتوانند تصميمات بجا و لازم را در جهت  ارتقاء کمی و کیفی كاركنان اتخاذ نمايند.

     رصد تحقق اهداف سازمانی از طریق سنجش عملکرد و همچنین کارایی و اثربخشی هر سازمانی از اصول اصلی پویایی سازمان است لذا بر اساس دستورالعمل اجرایی ارزیابی عملکرد کارمندان به شماره 11942/200 مورخ 22/5/1390 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس‌جمهور  و ماده 69 آئین‌نامه اداری و استخدامی کارکنان غیرهیأت علمی و به‌منظور سنجش میزان تحقق اهداف سازمانی و افزایش بهره‌وری، عملکرد کارمندان در دوره‌های مشخص سالانه به‌صورت منظم و بر اساس شاخص‌های عمومی و اختصاصی مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت كه نتیجه آن در ارتقاء اثربخشی، بهره‌وری، افزايش كيفيت خدمات، پاسخگويي در مقابل عملكرد، رضايت ذينفعان  و برخورداري از مزایا و سایر موارد لحاظ خواهد شد.

    در راستاي اجرای بهینه فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان، دستورالعمل مزبور به‌منظور تعیین معیارها و شاخص‌های امتیازدهی تهیه گرديده، تا حتی‌الامکان از اعمال سلیقه‌های شخصی جلوگیری به عمل آيد و در اين فرآيند شاهد امتیازاتی صحیح‌تر و منطبق بر واقعیات باشيم، تا با تكيه بر امتيازات مكتسبه، به اهداف سازمانی حاصل از ارزیابی دست‌یابیم. شيوه نامة تدوین‌شده، متشكل از بخش‌های تعاريف، سازمان اجرایی، گروه هدف، فرم‌های ارزیابی و حیطه شمول آن‌ها، فرايند اجرا و مراحل تكميل فرم‌های ارزيابي عملكرد، نتایج حاصل از ارزیابی عملکرد فرد و .......... می‌باشد.