نشست سالیانه ریاست مرکز با مدیران شبکه انجام گردید
طرح نقاط و تعاملات فی مابین در حوزه خدمات پیش بیمارستانی و حوادث محور نشست مدیران بود
بسمه تعالی
عملکرد ها، برنامه ها، چالش ها و انتظارات
v نشست سالیانه مدیران محترم شبکه های بهداشت و درمان شهرستان های تابعه استان همدان
v مورخه 28/1/97
v دکتر حبیب معصومی- رئیس مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی دانشگاه.
عملکردها:
v راه اندازی پایگاه های شهری 2 نهاوند، کرفس رزن، عبدالرحیم همدان، فارسبان نهاوند. (افزایش تعداد پایگاه ها به 55 باب)
v تکمیل پد فرود بالگرد مرکز درمانی امام حسین (ع) شهرستان ملایر.
v چاپ 20 عنوان پمفلت با تیراژ 20 هزار برگ در موضوعات مرتبط.
v جذب 71 نفر نیروی پیمانی.
v تدارک 110 دستگاه بی سیم دیجیتال.
v انجام معاینات سلامت جسمی- روانی کارکنان.
v برگزاری 60 دوره آموزشی تئوری و عملی جهت آموزش کارکنان.
v تلاش جهت تملک زمین جهت احداث بنای مرکز مدیریت حوادث.
v تدارک 300 قلم اموال رفاهی و پزشکی جهت پایگاه ها.
v رسیدن آمار بازدیدکنندگان از سایت مرکز به نزدیک یک میلیون نفر.
v انجام عملیات بهبود استاندارد در پایگاه ها.
v مشارکت در آموزش دانشجویان مقاطع کاردانی و کارشناسی فوریت ها در دانشکده های همدان- نهاوند و اسدآباد.
v آموزش جامعه در قالب طرح بهاء.
v 6 نوبت گردهمایی مدیران مناطق 8 گانه اورژانس استان.
v انجام 5 مورد پژوهش کاربردی.
v پلاک گذاری 50 دستگاه آمبولانس.
v تقویت اقلام مقابله با بحران پایگاه ها. (برق- آب- سوخت- ارتباطات).
v تعداد پایگاه های شهری و جاده ای به تفکیک شهرستان در سال 96.
v تعداد مصدومین حوادث ترافیکی به تفکیک ماه و شهرستان.
v تعداد فوتی های حوادث ترافیکی به تفکیک ماه و شهرستان.
v تعداد فوتی های حوادث ترافیکی به تفکیک محل فوت.
v شاخص های ارزیابی عملکرد کمیسیون ایمنی راه ها (96).
v زمان رسیدن بر بالین بیمار در مأموریت های شهری.
v زمان رسیدن بر بالین بیمار در مأموریت های جاده ای.
v انتقال از مراکز بهداشتی درمانی به تفکیک شهرستان.
v انتقال از بیمارستان ها به تفکیک شهرستان.
v عملکرد ستاد هدایت.
v تعداد تماس های ورودی به تفکیک شهرستان.
v تعداد مأموریت های اورژانس 115 به تفکیک شهرستان.
v تعداد ساعات آموزش کارکنان.
v تعداد ساعات آموزش همگانی.
v CPR موفق.
v مأموریت های اورژانس هوایی.
v آمار حوادث ویژه.
v آمار بازدیدکنندگان از سایت.
v تعداد خطوط 115.
v آمار مأموریت های مرتبط با حوادث.
v آمار مأموریت های بیماری ها.
v تعداد مسمومیت با CO .
v تعداد فوتی های ناشی از مسمومیت با CO .
v میزان رضایتمندی.
v آمار آمبولانس های خصوصی.
v مأموریت به تفکیک پایگاه.
v آمار خودرویی.
v آمار مصدومین چهارشنبه آخر سال.
v آمار تجهیزات پزشکی.
v اعلام نیازهای هر شهرستان به نماینده / نمایندگان مجلس.
v تقدیر از کارکنان به صورت فصلی.
برنامه ها :
v تدارک تابلوهای جاده ای اعلام فاصله تا پایگاه ها (حداقل 50 عدد).
v تدارک حداقل 10 باب کانکس 6 الی 10 متری.
v احداث بنای پایگاه های استادان، مدنی همدان، سدکلان ملایر، حمیل تویسرکان، کرفس و قینرجه رزن، آزادراه و شهری فامنین، همه کسی بهار و شیرین سو کبودرآهنگ.
v احداث بنای EOC و مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی.
v اجرای پایلوت اعتباربخشی.
v جذب 70 نفر نیروی قراردادی یا شرکتی.
v تدارک 200 دستگاه بی سیم جدید دیجیتال.
v راه اندازی پایگاه های جدید، سدکلان ملایر، قینرجه رزن و حمیل آباد تویسرکان.
v رفع موانع اجرای برنامه تله کاردیولوژی.
v نهادینه شدن برنامه MCMC .
v راه اندازی پد در مراکز درمانی شهرستان های بهار، تویسرکان و رزن.
v دریافت آمبولانس، اتوبوس آمبولانس و آمبولانس های باکسی.
v جابجایی سوله بحران به محل جدید و یا احداث بنای جدید .
v اصلاح ابلاغ مسئولین مناطق 8 گانه براساس اساسنامه سازمان اورژانس کشور.
v جذب کارشناسان کامپیوتر و تجهیزات پزشکی.
v برگزاری کارگاه های رزمایش و سناریو نویسی، ایمنی غیرسازه ای، پدافند هسته ای و ... .
v برگزاری کارگاه های پروتکل آف لاین جدید، PHTM ، کنترل عفونت و طرح 724.
v رفع نواقص اتوبوس ها و بیمارستان صحرایی.
v راه اندازی سیستم اتوماسیون 115.
v راه اندازی واحد دیس پچ در شهرستان های ملایر و نهاوند.
v انجام پژوهش های مرتبط (حداقل 5 مورد).
v انجام مانورهای فصلی با موضوعات مشخص در مراکز درمانی استان.
v راه اندازی اورژانس NBC در محل کنونی اورژانس بیمارستان امام حسین (ع) شهرستان ملایر.
v ایجاد پد در حاشیه جاده های فرعی، روستایی، کوهستانی و صعب العبور.
v ایجاد پد در نقاط شهری، روستاها و بخش های پرجمعیت، پایگاه های جاده ای، مراکز مراقبت سلامت روستایی، مراکز گردشگری و ... .
v توجه ویژه به بحث اورژانس ریلی.
v اعزام کارکنان به اردوهای تفریحی.
چالش ها و انتظارات:
v حضور فعال درکارگروه های مرتبط شهرستانی (سلامت و امنیت غذایی- شورای هماهنگی مدیریت بحران- شورای هماهنگی پدافند غیرعامل- شورای هماهنگی ترافیک- کمیسیون ایمنی و حمل و نقل جاده ای- ستاد تسهیلات سفرها و ... ) هم مدیر شبکه و هم مدیر اورژانس 115.
v حضور مدیر 115 در کارگروه های مرتبط در محل شبکه و شورای اداری شبکه.
v اختصاص اتاق در محل شبکه به مدیر 115.
v حضور اینجانب در کارگروه های شهرستانی.
v انجام خارج از وظیفه انتقال بین مراکز.
v اختلال در فرایندهای پشتیبانی در شبکه ها (مالی- کارپردازی- نقلیه- تأسیسات- خدمات کامپیوتر- حقوقی).
v توجه ناکافی به فوریت ها از طرف مدیر محترم شبکه (بازدیدها- اتاق- عضویت در شوراها).
v توجه ناکافی به مباحث مدیریت خطر بلایا و پدافند غیرعامل.
v مشکلات (کمبود و فرسوده بودن) آمبولانس ها در بخش های بهداشت و درمان.
v پیگیری مسائل و مشکلات 115 از طریق مسئولین واحدهای مختلف دانشگاه و شهرستان.
v درمانگاه های سایر سازمان ها و درمانگاه های خصوصی.
v مدیریت ضعیف در زمان بروز بحران.
v انتقال بحث کارآفرینی.
v توجه جدی به مباحث پیشگیری از حوادث (ترافیکی- خودکشی- مسمومیت با Co – غرق شدگی- گزیدگی ها- برق گرفتگی- سرمازدگی- گرمازدگی- سقوط از ارتفاع- سوختگی- سلاح سرد و گرم و ... ).
v عدم مهارت کارکنان، پزشکان مراکز مراقبت سلامت روستایی و ناکافی بودن تجهیزات آنها.
v عدم هماهنگی بین دو مرکز درمانی نهاوند جهت تحویل بیماران.
v بهره گیری کارکنان 115 از وام، سالن ورزشی، سانس استخر و اردوها.
v عدم حضور نیروهای بهداشتی در ایستگاه های سلامت نوروزی.
v کمبود نیروی انسانی.
نظر دهید