گزارش رییس مرکز از اجلاس سی ام
گزارش رییس مرکز از اجلاس سی ام
جناب آقای دکتر سید حبیب اله موسوی بهار
ریاست محترم دانشگاه
موضوع: گزارش شرکت در سی امین همایش روسای مراکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی دانشگاه های علوم پزشکی کشور
با سلام و احترام
به استحضار ميرساند كه سي امين همايش روساي مراكز مديريت حوادث و فوريتهاي پزشكي دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور برابر، برنامه پيوست در مورخه هاي 3 و 4 مرداد ماه سال جاري در محل دانشگاه علوم پزشكي اردبيل برگزار گرديد. نكات قابل توجه مطروحه به شرح پيوست مي باشد.
گزارش شركت در سي امين همايش رؤساي مراكز مديريت حوادث وفوريت هاي پزشكي دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور
به استحضار مي رساند كه سي امين همايش رؤساي مراكز مديريت حوادث و فوريت هاي پزشكي دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور برابر، برنامه پيوست در مورخه هاي 3و4 مرداد ماه سال جاري در محل دانشگاه علوم پزشكي اردبيل برگزار گرديد. نكات قابل توجه مطروحه به شرح ذيل مي باشد:
1) رياست دانشگاه علوم پزشكي اردبيل :
- اردبيل مقصد گردشگري با تعداد 7 ميليون ميليون مسافر در سال مي باشد.
- 40 پايگاه اورژانس فعال داريم.
- 30هزار مأموريت در سال.
- در شهرها در 7 دقيقه و در جاده ها ظرف مدت 12 دقيقه از زمان تماس بربالين بيمار يا مصدوم حاضر مي شوند.
- اعلام نياز به آمبولانس هاي كمك دار.
- اشاره به دستاوردهاي نظام سلامت.
2) مديركل امور اجتماعي استانداري.
3) رئيس اورژانس كشور:
- اشاره به وظايف سه گانه EMS كشور (انجام مأموريت هاي 115- مديريت حوادث- مقابله با بحران و پدافند غيرعامل).
- نظارت بر اورژانس هاي بيمارستاني.
*انتخاب سطح مناسب پاسخگويي در حوادث مهم است، هرچه سطح بالاتر مي رود ، انتظارات و نارضايتي ها بالاتر مي روند.
- اشاره به رتبه بندي مراكز مديريت در همه زمينه ها.
4) دكتر خانكه- رئيس دبيرخانه كارگروه سلامت در بلاياي كشور.
- اشاره به اسناد يوكوهاما، هيوگوو سنداي.
- توسعه تاب آوري.
*شناخت و مديريت خطر (برنامه امسال).
- گازكشي در شهري چون تهران اشتباه بوده است.
- سياست هاي كاهش خطر ملي و بين المللي.
- همكاري بين بخشي و بين المللي.
- تعهد دولت ها.
- توجه خاص به سلامت.
- نقشه راه دبيرخانه كارگروه.
*نظرات خود را در مورد سطح بندي و ICS جديد بدهيد.
- ما حوادث محلي را ملي مي كنيم و اين مشكل ايجاد مي كند.
* تغيير رويكرد از مديريت بحران به مديريت خطر.
- اقدامات انجام شده (آموزش- تهيه نقشه خطر سلامت- FHSI ).
- ابزار ها جايگاه و منابع مورد نياز را مشخص مي كنند.
- امسال سنجه هاي خوبي در اين مورد در بيمارستان ها قرار گرفته.
*آي تم ها را از حوزه درمان بگيريد.
*الگوي هشدار اوليه از دبيرخانه گرفته شود.
- گام اول (توليد خبر و ارسال آن).
- تربيت مربيان قطبي براي 5 مهارت.
سال 95 :
ï كمپين ملي شناخت خطر.
ï استخراج نقشه خطر.
ï راه اندازي مركز ملي آموزش مديريت خطر.
ï توسعه بيمارستان هاي سازگار با بحران.
انتظارات:
ï تشكيل مرتب جلسات كارگروه و سالي يكبار در EOC دانشگاه.
ï تدوين نقشه خطر.
ï آموزش (مهم ترين ركن كسب آمادگي).
ï نظارت بر اجراي HDP .
ï تلاش در جهت شناخت خطر و سامانه EWS
ï تلاش در جهت افزايش همكاري بين بخشي.
ï انجام تمرين هاي كوچك با الويت دورميزي به منظور ارزيابي آمادگي.
ï تأكيد بر تمرين هشدار اوليه و تخليه.
ï سند ملي بحران آماده شده.
ï پروتكل هاي CBRNE آماده شده.
ï برنامه عملياتي و پروتكل هاي اجرايي بنويسيد.
ï مكاتبات در مورد بحران فقط از طريق دبيرخانه باشد.
ï 250 ميليارد تومان در سال 95 بودجه بحران به بخش سلامت مي دهند.
ï در اهداف EMS راه اندازي M.H وجود ندارد.
5) دكتر نوري- رئيس اداره اورژانس پيش بيمارستاني.
- كد سي (CVA ).
- پروتكل هاي آف لاين.
- آموزش.
- سلامت و ورزش.
- فرايندهاي اورژانس.
- شرح خدمات اورژانس پيش بيمارستاني.
- تعداد استخدامي ها 3480 نفر در كشور.
- آموزش، مهارت، تمرين (در تربيت تكنسين).
6) دكتر حميد خلق- رئيس مركز مديريت حوادث اردبيل.
7) دكتر واعظي- رئيس اداره اورژانس بيمارستاني.
- ورودي اطلاعات به سامانه سيناسا.
- برنامه بازديد مدون از واحدهاي ترياژ.
- برگزاري جلسات كميته هاي مربوطه.
- كارگاه هاي ارتقاء مديريت مربوطه (قطبي).
- بازنگري شاخص ها.
- ارتقاء اورژانس ها.
- تدوين آموزش هاي حين خدمت كاركنان و پزشكان.
- بازنگري دستورالعمل.
- متخصص مقيم.
- مديريت اورژانس و درمان بيماران.
- تخصصي كردن اورژانس ها.
- به سازي فضاي فيزيكي.
- كميته راهبري اورژانس ها.
- كارگروه ترياژ (آموزش- اجرايي – پايش و پژوهش).
- دوره هاي حرفه اي تكميلي اورژانس.
- شاخص هاي ملي اورژانس.
- تجميع سنجه ها (10 مورد).
- برنامه هاي آتي:
ï بيماراني كه با arrest به اورژانس وارد مي شوند.
8) شاخص ها (دكتر دهقان پور).
9) آئين نامه آمبولانس هاي خصوصي(دكتر ولي زاده).
- راه اندازي ديس پچ مشترك.
- قرارداد خريد خدمت با مراكز درماني.
- تعيين حوزه فعاليت آنها.
- دادن مجوز جابجايي بيمار اورژانسي.
- ابلاغ آئين نامه (ظرف اين هفته).
- برچسب هاي آمبولانس ها براساس اطلاعات دانشگاه ها داده مي شود.
- به پلاك قديم برچسب نمي دهيم.
- اگر سال ساخت بالا باشد ، كارت تردد نمي گيرد.
- اطلاع رساني فوري به دارندگان آمبولانس ها.
- بروزرساني اطلاعات آمبولانس هاي غير115 تا 15/5/95.
- نظارت بر امور آمبولانس ها.
- ارتباط با پليس راهور.
- در تمديد قرارداد كاركنان حتماً داشتن معاينات سلامت روان را بياوريد.
10) آقابگلويي- ارتباطات:
- طراحي شبكه در مهرماه 95.
- مجوزهاي خريد مي دهيم(ترك تشريفات مناقصه يا برگزاري مناقصه).
- مثلث (شركت- سازمان تنظيم مقررات – اورژانس كشور).
- اتوماسيون عملياتي (فقط يك شركت تأييديه دارد.
- GPS .
- موبايل ماهواره اي.
- سيناسا.
- ارتباط با بيمارستان ها ،EOC و ستاد هدايت با بي سيم.
- ارتباط بي سيم با باندHF.
- كلاس هاي آموزشي جهت كارشناسان استانها.
- براي خريد بي سيم اقدام كنيد.
- اگر با پرتو داده قرار داد داريد فراخوان بدهيد تا آن را بروز نمايد.
- اگر توانايي ندارد، اعلام كند.
- در سيستم دولت، مكاتبه با رئيس مركز دانشگاه پيش بيني نشده.
11) دكتر صابري نيا
- اهميت روابط عمومي ها.
- دادن فوق العاده ويژه به وزارتخانه و اورژانس تهران.
12) دكتر ميركتولي(پدافند غير عامل)
- هماهنگي مانور 95.
- تهيه Risk map در حوزهCBRNE.
- اسامي پايگاه ها بر اساس مخاطرات پدافندي باشد.
- رتبه بندي پدافند غير عامل در مهرماه اعلام مي شود.
- گردهمايي بعدي در چا بهار.
نظر دهید